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龍江集團創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容推動集團公司黨史學習教育落實見效

黨史學習教育開展以來,集團公司黨委全面貫徹落實中央、省委、市委和市政府國資委關(guān)于開展黨史學習教育的部署要求,結(jié)合工作實際,認真開展黨史學習教育各項工作,進一步提升集團公司黨史學習教育整體水平，推動企業(yè)發(fā)展。

一、創(chuàng)新學習方式，豐富學習內(nèi)容

一是堅持領(lǐng)導帶頭學。堅持以上率下，抓好集中學習。黨委書記率先垂范，定期組織黨委理論學習中心組進行黨史教育專題學習，黨委班子成員帶頭講黨課、中層干部帶頭交流心得體會，不斷把黨史學習教育引向深入。

二是堅持請進來學。為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨史學習教育總體部署要求，引領(lǐng)黨員干部做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，舉行了黨史學習教育讀書班開班儀式，邀請了市委宣講團成員對黨史知識進行了系統(tǒng)講解,邀請參加了解放戰(zhàn)爭、朝鮮戰(zhàn)爭的革命老前輩、老黨員親自講述他的革命事跡，講述他一生矢志不渝，為黨和人民奉獻一生的革命情懷，為我們上了一堂生動的黨課。

三是堅持走出去學。將黨史課堂擴展到歷史革命紀念展館、紅色教育基地和幫扶村安子坡等地，讓理論學習與實踐學習充分結(jié)合，使黨員干部在身臨其境中深刻感受黨的百年崢嶸歷史，使黨史學習教育真正達到“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目的。集團公司全體黨員及入黨積極分子赴兩當兵變紀念館開展以“緬懷革命先烈，傳承紅色基因，厚植革命情懷”為主題開展黨史學習教育活動，參觀了兩當兵變紀念館和老南街兩當兵變舊址，全體黨員面對鮮紅的黨旗，重溫了入黨誓詞，回顧了入黨時的錚錚誓言。通過學習革命前輩的崇高精神，深入了解中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”，鑄牢革命理想高于天的堅定信念，在新長征路上走得正、行得遠，進一步履行好職責使命，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四是堅持沉下去學。將黨史學習教育作為集團公司黨建工作的重要載體，確保學習教育“月月有主題”，推動學習內(nèi)容項目化，列出每月“主題黨日活動”安排學習計劃表，努力做到學習有序有節(jié)、教育有聲有色，打牢黨員員工堅定理想信念、對黨絕對忠誠的思想基礎(chǔ)。通過周三學習例會和黨員“主題黨日+”等活動，組織黨員下沉到幫扶村，黨支部聯(lián)合開展以“聽黨話，跟黨走，感黨恩”為主題的黨史學習教育活動，聯(lián)合棧道灣社區(qū)黨支部開展了“我為群眾辦實事、解民憂”活動。組建指導組，指導下屬子公司黨員學習教育順利開展，將黨史學習教育走實走深。

五是堅持從實踐中學。緊密結(jié)合工作實際，把我為群眾辦實事貫徹黨史學習教育全過程，截止目前共辦理了為審車群眾提供免費餐飲服務(wù)、為幫扶村群眾培訓電焊技能等22件實事，出臺了“專項治理黑代辦、客戶保險業(yè)務(wù)管理”2項便民措施，充分承擔了國有企業(yè)的社會責任，集團黨支部被省委組織部命名為“全省標準化先進黨支部”。

六是堅持宣傳引導學。結(jié)合“學習強國”“甘肅黨建”等信息化學習平臺，通過微信公眾號、培訓學習等方式，督促指導黨員員工加強自學，組織黨員通過觀看優(yōu)秀黨史教育片、警示教育片、黨史微視頻等形式的黨史教育專題學習，引導黨員深入系統(tǒng)學習黨史知識。為了更加有效開展黨史學習教育宣傳工作，集團公司組織多形式進行黨史宣傳，充分利用車檢公司、階州廣場電子屏滾動播放黨史教育宣傳標語，通過子公司微信公眾號報道黨史教育推進情況，推廣開展黨史學習教育的好做法好經(jīng)驗好成效，營造良好氛圍。

二、堅持學用結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展

集團公司始終堅持學用結(jié)合，努力把學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司快速發(fā)展的實際成效，促進集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、風險防控、項目建設(shè)等方面取得實效，集團公司先后健全完善了“三會一課”、黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”、談心談話等24項黨建工作制度；工程建設(shè)、員工考核、請銷假等13項管理制度；財務(wù)管理、業(yè)務(wù)招待費、差旅費等14項財務(wù)內(nèi)控管理制度。完善了內(nèi)控管理機制，填補了制度漏洞，實現(xiàn)了以制度管人管事，提高了管理水平，降低了企業(yè)經(jīng)營風險。在黨史學習教育中集團公司開展了“績效管理年活動”活動，全力推行績效考核制度，在集團系統(tǒng)內(nèi)部形成“用績效考核說話,用經(jīng)營業(yè)績論功”的良好局面,促進集團公司績效管理形成良性循環(huán),充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性,提升精細化管理水平，努力實現(xiàn)員工個人工作目標與企業(yè)發(fā)展目標的雙贏。